「これでいいですか？」とAIに聞かれて、中身を確かめないまま「はい」と答えていることはありませんか。
先日、AIに「パシリ」扱いされていると感じた話という記事を書きました。
指示されるままスクリーンショットを撮ったりコピペしたりしているうちに「パシリみたいだな」とふと感じた、という気づきの話です。
あれから、自分の仕事の中で「これは誰が決めているんだろう」と考える場面が増えました。
役割分担のつもりが判断の主導権まで渡してしまっていないか。
この記事では、迷ったときに自分に聞くようにしている3つの問いと、任せていい場面と自分で決めるべき場面の分け方をお伝えします。
この記事でお伝えしたいこと
AIと役割分担しているつもりが、判断の主導権まで渡していないかを確かめる3つの問いと、「任せていい場面」と「自分で決めるべき場面」の分け方をお伝えします。
判断は誰がしているか
AIと仕事をしていると、判断の主導権が、いつのまにか入れ替わっていることがあります。
最初は自分が「これをやって」と頼んでいたはずなのに、気づけば「AIがこう言っているから、そうする」に変わっています。
悪いことをしているつもりは、こちらにもAIにもありません。
ただ、判断する側と従う側が、少しずつ入れ替わっているだけです。
自分に聞いている3つのこと
最近、迷ったときに自分に聞くようにしていることがあります。
step
1これは自分で決めたことか、AIの提案をそのまま受け入れただけか
step
2AIの説明を、自分の言葉で説明し直せるか
step
3これがうまくいかなかったとき、自分は納得できる理由を持っているか
気づき
三つとも答えに詰まったときは、いったん手を止めるようにしています。
詰まるということは、判断の中身を自分で確かめていない、というサインだからです。
全部を自分で決める必要はない
誤解してほしくないのですが、これは「AIに任せるな」という話ではありません。
任せていい場面と、自分で決めるべき場面の両方が事業の中にあります。
作業のやり方や手順は、AIに任せてかまわないと思っています。
でも「何を大事にするか」「誰に何を伝えるか」といった判断は、最後まで自分で持っておきたいところです。
注意
「やり方・手順」はAIに任せてよくても、「何を大事にするか・誰に何を伝えるか」という判断まで丸ごと預けてしまうと、自分の事業の輪郭がぼやけていきます。
この2つは分けて考えるようにしています。
主導権は意識していないと静かに移る
主導権が入れ替わるのは、大きな出来事としてではなく、静かに起こります。
「今日はこれを聞いてみよう」で始まったことが、いつのまにか「AIが言うから、こうする」に変わっていきます。
気づいたときに、また自分の手に戻す。
その繰り返しでいいんだと思っています。
まとめ｜AIと役割分担しているつもりが、主導権を渡しすぎていないか
この記事のポイント
- AIとの役割分担では、判断する側と従う側がいつのまにか入れ替わることがある
- 迷ったときは「自分で決めたか」「自分の言葉で説明し直せるか」「納得できる理由を持っているか」の3つを自分に聞く
- 「やり方・手順」は任せてよくても、「何を大事にするか・誰に何を伝えるか」は自分で持っておく
- 主導権が静かに移っていることに気づいたら、また自分の手に戻せばいい
群馬で事業をしていても、AIとの付き合い方に悩むのは全国どこでも同じだと感じています。
一人で事業をしていると、判断の主導権を意識する機会そのものが少なくなりがちです。
AIとどこまで役割分担するか、何を自分の判断として残すか。
一緒に整理したい方は、お気軽にご相談ください。
よくある質問
Q. AIに作業を任せること自体が良くないのでしょうか。
いいえ、作業のやり方や手順をAIに任せること自体は問題ではありません。
問題になるのは、「何を大事にするか」「誰に何を伝えるか」といった判断まで確かめずにAIに預けてしまうことです。
Q. 3つの問いは、毎回すべて確認する必要がありますか。
毎回でなくてかまいません。
迷いを感じたときや、大事な判断だと感じたときにだけ、自分に聞いてみることをおすすめします。
すべてに時間をかけると、かえって続けられなくなります。
Q. 前作「AIにパシリ扱いされていると感じた話」とは何が違いますか。
前作は「パシリのようだ」と感じた気づきそのものを書いた記事です。
今回はその続きとして、判断の主導権を渡しすぎていないかを確かめる3つの問いを、実践としてまとめています。
Q. 個人事業主やフリーランスでも同じことは起きますか。
むしろ一人で判断する場面が多い個人事業主やフリーランスほど起きやすいと感じています。
確認し合う相手がいない分、AIの提案をそのまま受け入れてしまいやすいためです。
